منتورینگ سازمانی به‌عنوان یک فرآیند راهبردی، نقش کلیدی در کاهش بی‌اعتمادی در سازمان‌ها دارد. این فرآیند شامل انتقال دانش، تجربه و حمایت عاطفی از سوی منتورها به کارکنان تازه‌وارد یا سایر اعضای سازمان است. منتورینگ سازمانی به توسعه روابط کاری مبتنی بر اعتماد کمک می‌کند و از این طریق، زمینه‌ای برای تعاملات شفاف و مؤثر میان اعضای سازمان ایجاد می‌شود.

عملکرد نظام مالیاتی ایران در مقایسه با کشورهای در حال توسعه: اقتصاد ایران همواره تحت فشار تامین منابع برای مخارج عمومی بوده و دارای سیستم مالیاتی است که موجب اخلال در رفتار عاملان اقتصادی می شود، لذا انتظار می­رود که با الگو گرفتن از اصلاحات جهانی مالیات، بتوان سیستم مالیاتی کشور را بهبود بخشید. مخالفان معتقدند که به دلیل فقدان نظام جامع اطلاعات مالیاتی، ظرفیت اجرایی پایین سازمان مالیاتی و مودیان، و ساختار اقتصادی متفاوت از کشورهای توسعه یافته انجام چنین اصلاحاتی در ایران امکان پذیر نیست.