معرفی جزوه مدیریت و کنترل پروژه،نقش مدیر پروژه به عنوان کلانتر و استراتژیست پروژه قابل توجه است. ایشان مسئولیت تعیین اهداف پروژه، تخصیص منابع، برنامه‌ریزی زمانی، بودجه‌بندی، تشکیل تیم، مدیریت ریسک، و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک دارد. مدیر پروژه تمامی جنبه‌های اساسی پروژه را در دست دارد و با تدبیر استراتژیک خود، پروژه را به سمت موفقیت هدایت می‌کند. کنترل‌گران پروژه نقش ناظر و مدیر اجرایی را بازی می‌کنند. آن‌ها مسئولیت نظارت بر پیشرفت و اجرای دقیق برنامه پروژه، شناسایی مشکلات و تصمیمات اصلاحی را دارند. کنترل‌گران به عنوان عملیاتی‌ترین لایه در اجرای پروژه عمل می‌کنند و تغییرات جزئی را اعمال می‌کنند تا پروژه در مسیر مورد نظر قرار گیرد.